В рамках национальных проектов и государственных программ в Саратове запланировано строительство девяти объектов: восьми дошкольных учреждений и одной школы. По большинству уже прошли конкурсные процедуры и определены подрядчики.
За мной закреплен строящийся детский сад по ул.Орджоникидзе, д.1. В рабочем порядке встретился со строителями и посетил строительную площадку, чтобы лично на нулевом этапе оценить перспективы ввода детского сада в эксплуатацию и помочь застройщику в установленный срок сдать качественно возведенный объект.
При входе на строительную площадку размещен паспорт объекта: подрядная организация ООО «СтройУМ», заказчик МКУ. Работы начаты с 24 мая.
Подрядчик должен в соответствии с заключенным контрактом возвести коробку, произвести внутренние инженерные работы, довести коммуникации (тепло, вода, канализация, электричество) до границ земельного участка.
Когда я поинтересовался у представителя подрядной организации, реально ли до декабря выполнить указанный объем, прописанный в договоре , то получил заверения, что работы под крышу, с окнами и отделкой будут закончены к октябрю.
Основной проблемой при запуске садика в эксплуатацию будет вопрос с подводящими сетями. В конкурсной документации прописано проведение инженерных коммуникаций только внутри границ объекта, подключение к коммуникациям в нем как задача не предусмотрено.
С учетом жестких сроков по окончании нулевого цикла придется организовывать сменную работу. Сейчас на площадке работают 13 каменщиков и 5-6 водителей грузовиков и строительной техники, при работе в 3 смены будут работать 30 каменщиков, то есть по 10 на каждую из смен.
Трехсменная работа это всегда дороже чем односменная, это премии, доплаты за работу в выходные и праздничные дни, но это форсирование сметой предусмотрено.
Пришлось отдельно сделать особый акцент на том, не повлияют ли такие сжатые сроки на качество работ.
Подрядчик заверил, что нет. По технологии, есть работы которые должны быть сделаны либо в теплый период, например отделка, либо выполняться в отапливаемом здании. И вот здесь строителям нужна помощь в том, чтобы город решал основной вопрос – вопрос подключения.
Из дальнейшего разговора выяснилось, что самая трудная для подключения сеть - это ПАО «Т-плюс». На данный период теплосетям нужно сделать проектную документацию, провести тендер на проектное проектирование, провести тендер на подрядные работы, определить сроки сдачи, заняться сметными вопросами, а времени на всё практически нет: 15 ноября объект уже должен подключаться.
Еще одна проблема: детский сад будет построен в срок, а вот близлежащие многоквартирные дома сдадутся не в этом году, а некоторые и даже не в следующем. Подъездных путей и дорог нет, инфраструктура вокруг детского садика нулевая.
Но все таки своевременный ввод в эксплуатацию столь нужного горожанам объекта имеет риск в большей степени из-за сетей: водоснабжения, теплоснабжения, электроснабжения. В рамках реализации и финансирования национального проекта строители готовы работать в ускоренном режиме, но опасаются не за себя, а за подведение сетей.
Что касается благоустройства прилегающей территории, то оно будет выполнено в срок, как и озеленение.
Также поинтересовался тем, что в соцсетях и в народе бытует мнение, будто детский сад строят на месте не очень экологичном, на санитарно-защитной зоне. Не было ли здесь случаем захоронений промышленных или бытовых отходов?
На это получены гарантии, что перед строительством объект прошел все необходимые проверки и экспертизы. На территории Авиационного завода никаких захоронений не было. Говорить о том, что на территории действующего предприятия, которое работало, развивалось, расширяло границы были завалы вредных отходов не может быть и речи. Более того, центральная заводская аллея останется действующей. Она сохранится вдоль запланированной пешеходной и прогулочной зоны вплоть до ТЦ «Оранжевый».
А рядом с площадкой находится действующий цех. Он не вреден для экологии, для детей?
Действительно цех работает, но производство там экологически безвредное, в основном металлопрокат.
Возвращаясь к вопросу подводящих сетей , подрядчик отметил , организация может выполнить работы по подключению. Но это вопрос финансирования, проектирования, а главное – сроков.
Нельзя оставлять садик, с уже готовой внутренней отделкой без отопления в зиму. Либо нужно менять стратегию - возводить коробку, но внутренние отделочные работы выполнять весной, к апрелю, когда предполагается ввод здания в эксплуатацию. За сроки возведения здания строители ручаются. А вот кто, а главное , за какие средства, будет производить оплату и содержание объекта с ноября по апрель, пока не понятно.
В общем, есть как поводы для оптимизма, так и сложные вопросы. Работа начата, и все трудности будут преодолены.
